为进一步全面落实“项目管家”服务机制，全力优化营商环境，推进项目建设进程。年初以来，市发改局积极协调，及时调度，极大地促进了各部门“项目管家”服务制度的联系人灵活地为项目、企业不同发展阶段提供服务。
目前，北票市项目管家制度服务企业、项目企业问题台账、北票市项目管家制度信息表、北票市项目管家制度服务日志已建立。按照责任分工，对“项目管家”制度运行情况，每月调度一次，实现了项目管家服务机制全覆盖。
市发改局相关负责人表示，接下来将全面推进“项目管家”制度的落实，一是加强业务培训，提高队伍能力。按照“既要政治过硬，也要本领高强”的原则，进一步加强对项目管家及相关人员的培训，切实提高项目管家的服务能力和水平。二是继续加强对总投资额500万以上且规模较大、技术含量高、发展前景好、带动能力强的项目、企业摸清底数工作，确保数据真实有效。三是保持连续服务，避免服务空转。对重点企业和重大项目提供全过程的连续服务，及时做好人员调整的服务交接工作，坚决防止企业后续运营过程出现服务空转、责任断档问题。
