在“能力作风优化年”活动中，大板镇面向全镇干部职工，以中层干部、村党支部书记为重点，通过夯实理论基础、强化为民服务、狠抓工作落实等措施，切实推进干部队伍能力作风建设，推动全镇经济社会高质量发展。日前，该镇党委书记孙力接受记者采访，详细阐述了该镇在“能力作风优化年”活动中的经验和做法。
夯实理论基础。制定详细培训计划，通过“走出去、请进来”、专题讲座、在线学习、集中研讨、拉练观摩、现场教学等方式，对镇村两级干部开展干部教育培训，确保理论教育和党性教育的比重不低于总课时的70%。持续用好“博学讲堂”载体，重点围绕习近平新时代中国特色社会主义思想、高质量发展、数字经济、文明城市创建、乡村振兴、优化营商环境等重点内容，邀请市级以上专家学者开展讲座，解决党员干部本领恐慌、路径依赖、能力不足问题。
强化为民服务。深入基层一线调查研究，镇领导干部全年深入基层调查研究时间不少于三分之一；副科级以上领导干部坚持“办公室下移”，聚焦群众反映强烈的重大问题开展调研，进一步提升科学决策和改革攻坚能力；中层干部、党支部书记聚焦乡村振兴开展调研，进一步提升抓发展抓治理抓服务能力。帮助基层解决问题，将调查研究工作与本职工作相结合，全年每名镇村干部至少为基层党组织、企业或群众解决1个问题；实现为群众办实事常态化，建立《办实事、解难题清单》，做好办实事、解难题的收集、登记、解决工作。
搭建机关干部服务群众载体，乡村党员干部继续开展“万名党员联万户、乡村振兴当先锋”活动，以制度形式固化“办公室下移” “去行政化” “脚印万家”等经验做法，每季度镇村党员干部深入基层一线，了解群众生活状况，解决热点难点问题。切实优化营商环境，深入持续开展“人人都是营商环境、个个都是开放形象”“营商有我志愿服务”“营商环境承诺践诺”“优化机关环境”等行动，强化为民服务意识。加大窗口人员的培训力度，提升窗口服务水平。
狠抓工作落实。“吃透”精神抓落实，弄清楚我们“有什么、要什么、干什么”，在“吃透”上下功夫，结合当地农业优势，吃透产业发展现状，吃透国家及省、朝阳市、北票市支持政策，养成在吃透中央精神的前提下开展工作的习惯，加快利用外部资源和社会资本发展壮大大板镇的能力。“三化”推进抓落实，按照“高质量项目建设年”“乡村建设攻坚年”要求，清单化明确任务目标、项目化推进、工程化落实；对标先进单位、发达地区，争做“排头兵”和“领头雁”，全面完成高质量项目建设、乡村振兴等重点工作。
孙力表示，下一步，大板镇将建立长效机制，确保“能力作风优化年”活动取得实效。制定高质量发展考核办法，坚持过程考核和结果考核相统一，树立以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量发展项目和高水平创新成果论业绩的鲜明导向；制定干部担当作为激励措施，落实党员干部干事创业容错纠错减责免责，激励广大党员干部干事创业。
记者 韩贵岐
